利字當頭 : 由地產工廠變收租公

蘋果日報 (財經要聞B12, 2012.8.20)

 

上星期,仗着梁心欣的面子,請到了SOHO中國(410)的潘石屹上有線的Money Cafe。其實,第一次遇上潘石屹,是十年前,紅石變身SOHO的階段。當時,他們最大的項目,是北京的建外SOHO,但最潮的,還是長城下的公社。記得潘石屹介紹建外SOHO的概念,是將居住和小辦公室結合,已經覺得這個人的想法不簡單。
創業家有自己的想法,無論結果是對是錯,都是值得尊敬。最近,SOHO又再計劃轉型,由賣樓,轉為收租。
造假只有毀滅性回報
我問:「現金流可以應付嗎?做收租公,投入資本的模式很不一樣。」潘答:「其實那是我們計劃轉型第一個想的問題。未來,賣樓收入應該會有,加上銀行的備用貸款等,我們可以動用的資金,應該足夠應付。」
由地產工廠轉做收租公,收入難免暴跌,上星期的SOHO中國股價,也反映了這個現實。發展商,像工廠,貨如輪轉;收租公,除了增加租值,更最重要是懂得用財技,將手上的資產變成可動用的資本,擴大收租版圖,用穩定回報,控制資金成本。同樣是做地產,核心技能很不一樣。事實上,收租公不一定風險更低,但管理一定要更細緻。
環境變,策略就變,這就是企業的生存意識。心底裏,我很希望見到他們能夠成功。因為在中國,民企的形象實在受損太深。這次潘石屹的訪問,感受最深,還是最後我問他:「造假,在中國有回報嗎?」他眼神堅定地說:「就算有,都是毀滅性的回報。」無錯,假的真不了。
這種創業家的氣魄,反而在香港,越來越罕見。
利世民

上星期,仗着梁心欣的面子,請到了SOHO中國(410)的潘石屹上有線的Money Cafe。其實,第一次遇上潘石屹,是十年前,紅石變身SOHO的階段。當時,他們最大的項目,是北京的建外SOHO,但最潮的,還是長城下的公社。記得潘石屹介紹建外SOHO的概念,是將居住和小辦公室結合,已經覺得這個人的想法不簡單。

創業家有自己的想法,無論結果是對是錯,都是值得尊敬。最近,SOHO又再計劃轉型,由賣樓,轉為收租。

 

造假只有毀滅性回報

我問:「現金流可以應付嗎?做收租公,投入資本的模式很不一樣。」潘答:「其實那是我們計劃轉型第一個想的問題。未來,賣樓收入應該會有,加上銀行的備用貸款等,我們可以動用的資金,應該足夠應付。」

由地產工廠轉做收租公,收入難免暴跌,上星期的SOHO中國股價,也反映了這個現實。發展商,像工廠,貨如輪轉;收租公,除了增加租值,更最重要是懂得用財技,將手上的資產變成可動用的資本,擴大收租版圖,用穩定回報,控制資金成本。同樣是做地產,核心技能很不一樣。事實上,收租公不一定風險更低,但管理一定要更細緻。

環境變,策略就變,這就是企業的生存意識。心底裏,我很希望見到他們能夠成功。因為在中國,民企的形象實在受損太深。這次潘石屹的訪問,感受最深,還是最後我問他:「造假,在中國有回報嗎?」他眼神堅定地說:「就算有,都是毀滅性的回報。」無錯,假的真不了。

這種創業家的氣魄,反而在香港,越來越罕見。

 

利世民

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