10,000,000,000個為什麼?

10,000,000,000個為什麼?

信報財經新聞 (獅子山學會) 2016-3-9

考一考大家,標題那個數目是多少?是100億啊!原來100億後面是有10個零的。又再教教大家, 你又是否知道100億的英文是怎樣寫呢?是「10Billion」。那麼100億又有什麼特別之處呢?100億就是「強迫金」經理,今年無論他們是賺是蝕,又或者撓住雙手什麼都不做,都可以從香港的打工仔手中搶走的「服務」費。

「強迫金」為何叫「強迫金」?除了強迫我們搶我們的錢,亦強迫我們供養這班逼金經理。試問我們打工仔平均要打幾多年工才能賺100億呢?究竟「強迫金」是要迫我們看着自己儲的錢被蒸發,還是被迫要幫這班逼金經理早點發達買樓退休?

筆者其實不明白。我不明白是昨天我在立法會公眾諮詢會議同樣問這些問題時,在那個諮詢裏,大家竟然不是辯論應否完全取消「強迫金」,而只是講要取消對沖機制。有大概一半的發言者代表「資方」,反對取消對沖,而另一半則代表「勞方」,當然想取消對沖,只得筆者一個,孤單得好像在看着一班小學雞在辯論一樣。

筆者代表獅子山學會,要求的當然是取消整個「強迫金」制度。只取消對沖,根本治標不治本。

取消對沖治標不治本

為什麼要資方得益就要勞方受害,又或者要勞方得益,就不理老闆的存活?事實真的是這樣嗎?這種不是你死,就是我亡的心態,不是已經被自由市場、被無形之手證明並不是唯一的方法嗎?自由永遠都是雙贏的,一個愈多自由的地方,大家愈就可以找到社會中自己的崗位,大家想做生意,可以做老闆,想打工的,亦是你的自由。

為何香港愈來愈少自由?因為我們愈來愈多被迫要做的事。為何只得我們獅子山學會,想踏出一步,找一個雙贏的辦法?對於「強迫金」,雙贏的辦法當然就是將「強迫金」完全取消,將我們的錢還給我們。一個有自由的地方,又怎會迫你儲錢?

美國的401(k)和加拿大的RRSP,都是全自願的,可以供,可以不供。供款可以扣稅,而且供款可以扣稅(和可能極之昂貴的費用)後隨時取回。而且 401(k)和RRSP在投資選擇下非常靈活,想買股票、買基金(是所有基金,而不是像香港的那些「強迫金」)都可以。筆者並不是說這些制度是完美的,亦不是說香港應該用這些機制來取代,但是整體來說,它們比香港的「強迫金」自由度高,選擇靈活,而且最重要是自願。為何我們還在浪費時間討論對沖,而不直接 討論將迫金解放,然後改變成一個全自願的方案?

為何到今時今日,大家都還像一群小學雞,一邊說老闆應該顧及員工,而另一邊則說員工應為老闆着想?左膠泡沫不是已經爆破了嗎?香港的歷史並不是告訴我們一個有自由的地方,員工又好,老闆又好,靠自己就可以撐起整頭家。

今天我就給了100億個取消「強迫金」的理由給大家,而我希望見到的就是香港人能夠甦醒,不要再浪費時間討論應否取消對沖。解放「強迫金」,將大家的錢還給大家!

白仲祺

作者為獅子山學會營運總監

laurence.pak@lionrockinstitute.org

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