政府救銀行 並非全無患

 黃健明  – 獅子山學會經濟研究員  (2007-12-10)

    美國總統布殊於上周四公布挽救樓市的「希望工程」(Hope Now),對於將在未來數年上調利率的按揭貸款,按揭業界同意凍結部分合資格貸款的利率五年,避免業主因為供款上升而引致大規模的斷供潮,使樓市雪上加霜。凍息措施既無動用公帑、亦不見政府提供借貸或利率優惠予按揭業界,似乎是業界避免壞賬進一步上升而自發對借貸人進行的債務重組,多於「政府」挽救方案。

國有化北岩影響大

  在大西洋彼岸的英國,同樣受到次級按揭問題困擾,使作為英國中央銀行的英倫銀行,於上周不得不暫時放下對通脹的憂慮,兩年以來首次減息。另一方面,由於次級按揭問題引發信貸市場緊張而須要賣盤的英國北岩銀行(Northern Rock),包括維珍(Virgin)在內各個財團的收購建議亦進入關鍵階段。因為時間緊迫及政治壓力,英國首相白高敦早前表示,把北岩國有化將為解決有關問題的最後方案。

  英國政府視國有化北岩為最後方案並不教人意外,其實當北岩在九月中持續出現擠提,政府毅然為北岩存戶提供「無限存款保障」,變相以公帑為私營銀行的信用畫押作保時,某程度上已經可謂把北岩暫時收歸國有。

  任何拯救方案即使只是行於北岩,但是影響卻會遍及整個英國銀行業。北岩作為英國其中一間私營銀行,既然在出現資金問題時能獲政府以公帑維護,政府實在並無理由「厚此薄彼」,在其他銀行出現問題時棄而不顧。因此,英國政府為北岩提供無限存款保障之時,實際上已使公眾對政府同樣會為其他銀行存款「包底」產生合理期望;同樣道理,一旦英國政府國有化北岩,在債務承擔的層面上,實際亦跟國有化整個英國銀行業無異。

  當然,政府為挽救銀行而將其國有化的目的在於注資,而非長遠控制其營運,因此這樣的「國有銀行」亦不會出現國營企業為人垢病的營運不善情況。不過,無論政府是為銀行提供無限存款保障或是名正言順將其國有化,問題仍然不少。

政府介入或帶來危機

  存戶把資金暫借銀行作為存款,或長或短,從而賺取利息收入,無疑是投資行為。市場各間銀行的存款利率,有高有低,其中除了反映服務質素的分別外,銀行會否倒閉的信用風險(credit risk)亦為重要因素;市民不難發現,規模大、知名度高的銀行的利率一般較低。存款既為投資、利率既已反映風險,以公帑—無論是以擔保存款或國有化形式冒險支持經營出現問題的銀行,是否公平公正?不要忘記,使用公帑同樣涉及機會成本,不是要納稅人多交稅款、便是要老弱貧苦少收援助。

  政府在銀行經營出現問題時以無限擔保、國有化行動保障存戶,其中也有道德風險。存款既為投資,存戶選擇銀行的準則莫過於利息回報與銀行風險兩者。政府的潛在保證使市場對各銀行的風險評估趨於「一體化」,營運作風保守的銀行對存戶支付較低利率,卻無較低風險作平衡,自然失去競爭優勢。於是,銀行為求提高利率爭取存款,反而可能被逼增加業務風險。

  政府以直接介入的方法調控經濟起伏、「處理」經濟問題,或許是短期平穩市場的便捷途徑,只是同時可能因而忽略問題根源,甚至改變市場預期,為未來更大的危機埋下伏筆;正如當年美國大幅減息挽救經濟,致使資金泛濫促成今日的次按問題。

  其實不少學者已經指出,經濟衰退或危機雖然短期對經濟造成打擊,但卻在改良產品、改善生產程序等各方面均有其正面作用;觀乎過去數次油價急升對經濟的打擊,論點看來不無道理。由是觀之,是次次按問題影響雖然深遠,但對金融機構加強投資產品監控、完善風險管理,以致重新調整市場的風險意識也不無作用。


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