進步源自困阻

am730 (C觀點 M06, 2011.7.11)

鳴謝施永青先生給予轉載

 

有中原的管理人員,對我在本欄的文章中,透露中原在內地某些城市的業務遇到困阻,有點不以為然。他覺得商場如戰場,哪有理由讓競爭對手知道自己的不利處境?難道我想學春秋時代的司馬子反,把「軍有七日之糧」也告知對手?
我勸同事不用太緊張,我並沒有洩露軍情,我在文章中談的只是常識罷了。內地二手樓市交投大跌,報章早有報道。中原在內地三十多個城市有分公司,其中不少還是成立不久尚未站穩陣腳的,它們中有一部分要虧損是很正常的事,我不說,對手也可以估計得到。我並沒有在文章中透露哪個城市虧損,所以並不算洩露軍情。
其實,勝敗乃兵家常事,把局部戰役上的敗也視作禁忌、不容談論的軍隊,一定是處境堪虞,連自信心也所餘無幾了。我敢在自己的文章中公開談論這類事情,反可顯示我們信心十足,一切都在掌控之中。
很多做生意的人都期望自己的生意順風順水,不要遇到太多的阻滯,但我卻持相反的取態。順風順水雖有助公司早日成長起來,但公司受到的鍛煉也會比較少,未必等同真的站穩了陣腳,當遇到真正考驗的時候,弱點就暴露出來。做人是「難得少年窮」,做生意也是在始創期多遇點困阻好。
系統皆有惰性,運作得好地地的時候,當然是沿用舊模式算了。試用新模式是有風險的,非不得已是不會隨便嘗試的。所以,當資源充沛,順風順水的時候,系統是不會自行思變的。
人類在成長的過程中,若不是遇到氣候突變,森林消失,人類可能仍是選擇生活在樹上,摘果子吃嫩葉算了。窮才會思變,到樹上的果子不夠吃,我們的祖先才肯落地直立而行,才肯動腦筋製造工具,去突破生活上的困難與阻礙,人類才會有進步。
中原的運作模式在香港起家,經過不斷優化,本身有一定的競爭力,所以當初移植到內地時,比那些從頭開始摸索的當地行家有優勢。但自行設想出來的模式,一定更適合當地的環境,一旦建立起來之後,就可能比外來的系統更有競爭力。這是我們遇到阻滯的基本原因。
現時,我們有些同事,光會埋怨環境怎樣對我們不利。這是沒有用的。環境不會因為我們的埋怨而改變。與其要改變環境去配合自己,不如改變自己去適應環境。
有同事可能會問,那我們應怎樣去改變自己才能適應環境?我已不在其位,當然不宜由我來作判斷。這種突破只能由處身於這種環境中工作的人,以不斷試錯的方式去達至。沒有一條必然的方程式可作事前推算。我們要放棄過去的成功模式,才有機會真正改變自己,才能在困阻中取得進步。

有中原的管理人員,對我在本欄的文章中,透露中原在內地某些城市的業務遇到困阻,有點不以為然。他覺得商場如戰場,哪有理由讓競爭對手知道自己的不利處境?難道我想學春秋時代的司馬子反,把「軍有七日之糧」也告知對手?

我勸同事不用太緊張,我並沒有洩露軍情,我在文章中談的只是常識罷了。內地二手樓市交投大跌,報章早有報道。中原在內地三十多個城市有分公司,其中不少還是成立不久尚未站穩陣腳的,它們中有一部分要虧損是很正常的事,我不說,對手也可以估計得到。我並沒有在文章中透露哪個城市虧損,所以並不算洩露軍情。

其實,勝敗乃兵家常事,把局部戰役上的敗也視作禁忌、不容談論的軍隊,一定是處境堪虞,連自信心也所餘無幾了。我敢在自己的文章中公開談論這類事情,反可顯示我們信心十足,一切都在掌控之中。

很多做生意的人都期望自己的生意順風順水,不要遇到太多的阻滯,但我卻持相反的取態。順風順水雖有助公司早日成長起來,但公司受到的鍛煉也會比較少,未必等同真的站穩了陣腳,當遇到真正考驗的時候,弱點就暴露出來。做人是「難得少年窮」,做生意也是在始創期多遇點困阻好。

系統皆有惰性,運作得好地地的時候,當然是沿用舊模式算了。試用新模式是有風險的,非不得已是不會隨便嘗試的。所以,當資源充沛,順風順水的時候,系統是不會自行思變的。

人類在成長的過程中,若不是遇到氣候突變,森林消失,人類可能仍是選擇生活在樹上,摘果子吃嫩葉算了。窮才會思變,到樹上的果子不夠吃,我們的祖先才肯落地直立而行,才肯動腦筋製造工具,去突破生活上的困難與阻礙,人類才會有進步。

中原的運作模式在香港起家,經過不斷優化,本身有一定的競爭力,所以當初移植到內地時,比那些從頭開始摸索的當地行家有優勢。但自行設想出來的模式,一定更適合當地的環境,一旦建立起來之後,就可能比外來的系統更有競爭力。這是我們遇到阻滯的基本原因。

現時,我們有些同事,光會埋怨環境怎樣對我們不利。這是沒有用的。環境不會因為我們的埋怨而改變。與其要改變環境去配合自己,不如改變自己去適應環境。

有同事可能會問,那我們應怎樣去改變自己才能適應環境?我已不在其位,當然不宜由我來作判斷。這種突破只能由處身於這種環境中工作的人,以不斷試錯的方式去達至。沒有一條必然的方程式可作事前推算。我們要放棄過去的成功模式,才有機會真正改變自己,才能在困阻中取得進步。

 

 

Facebook Comments

Leave a comment